HUMAN MADEがアンダーカバー買収!裏原宿レジェンドが再びタッグを組む歴史的瞬間

🌟やっほー!Tomoです😊

食費を削って20年、 ファッションに1000万円以上投資、 ブログ累計100万人閲覧の実績で、 日本ファッション史に残る 超ビッグニュース を徹底解説します!

2026年9月11日、

HUMAN MADE(ヒューマンメイド)が アンダーカバー(UNDERCOVER)を 買収することを正式決議!

裏原宿カルチャーを 築いたレジェンド、

NIGO®と高橋盾

が37年の時を経て、 ビジネスで再びタッグを組む 歴史的瞬間を、

ファッションマニアの視点で 分かりやすくお伝えします!





📍買収の概要

買収の概要

正式決議

2026年9月11日

HUMAN MADEが アンダーカバーの 全株式取得および 子会社化

を正式に決議。

スケジュール

2026年9月: 株式譲渡契約締結

2027年2月: 株式譲渡実行 (アンダーカバーが HUMAN MADEの連結子会社に)

2028年1月期第1四半期〜: 連結決算に反映

買収金額

5億3,800万円

(アドバイザリー費用等を含む 合計金額は5億5,000万円)


💰両ブランドの業績比較

HUMAN MADE(売上143億円の優等生)

2025年2月〜2026年1月期:

売上高:143億円 営業利益:45億円 営業利益率:32%

2026年2〜7月期(中間期):

売上高:87億円 (前年同期比46.3%増)

営業利益:24億円 (前年同期比36.1%増)

純利益:17億円 (前年同期比50.4%増)

特筆すべきポイント:

  • プロパー消化率100% (驚異的な数字!)
  • 高い営業利益率を維持
  • ポケモンコラボ第2弾が 四半期ベースで 過去最高売上を記録

アンダーカバー(認知度は高いが…)

2026年6月期:

売上高:約36億円 営業利益:6,500万円 純利益:3,700万円

課題:

HUMAN MADEが独自に行った 認知度調査では、

アンダーカバーが ヒューマンメイドを上回る結果

に。

しかし、

「高い認知度を持つが、 その強みが十分に 売り上げ・利益に つながっていない」

とHUMAN MADEは分析。


🎨NIGO®と高橋盾の37年の歴史

1989年:運命の出会い

文化服装学院

で出会った 1969年生まれの高橋盾と、 1970年生まれのNIGO®。

高橋は アパレルデザイン科

NIGO®は エディター科

に在籍。

同郷という共通点から 親交を深める。

1992年:「ラスト オージー 2」連載開始

雑誌「宝島」で 連載 「LAST ORGY 2 (ラスト オージー 2)」

を開始。

1993年:裏原宿の伝説が始まる

4月、東京・原宿の プロペラ通りに ショップ「NOWHERE (ノーウェア)」を 共同オープン。

ここから 「裏原宿系ブランド」

の伝説が始まる!

1994年:「ラスト オージー 3」連載

雑誌「アサヤン(asayan)」で 藤原ヒロシ氏も加わり、

連載 「LAST ORGY 3」

を開始。

1990年代後半〜2000年代:それぞれの道へ

NIGO®は 「ア ベイシング エイプ® (A BATHING APE®、BAPE®)」

を立ち上げ、

高橋盾は 「アンダーカバー」

を確立。

それぞれが 独自の道を歩みながらも、

裏原宿カルチャーの レジェンド

として君臨。

2025年12月:HUMAN MADE上場

NIGO®が手掛ける HUMAN MADEが 東京証券取引所 グロース市場に新規上場

上場時の資料で、

「ブランド資産の価値が 充分に利益につながっていない 企業をM&Aする方針」

を掲げる。

2026年9月:ついに買収決議!

37年の時を経て、 ビジネスで再びタッグを組む!


🔥なぜこの買収がアツいのか?

①裏原宿レジェンドの再結集

NIGO®と高橋盾は、

1990年代の 裏原宿カルチャーを 作り上げた張本人

2人が再びタッグを組むことは、

日本ファッション史に 残る歴史的瞬間

です!

②「未来は過去にある」の体現

HUMAN MADEの ブランドコンセプトは、

「The Future Is In The Past (未来は過去にある)」

今回の買収は、 まさにこのコンセプトを 体現しています。

③認知度と収益のギャップを埋める戦略

アンダーカバーは 認知度は高いが、 収益化が課題

HUMAN MADEの プロパー消化率100%

という驚異的なビジネスモデルを アンダーカバーに適用すれば、

大化けする可能性

があります!

④「日本を代表するクリエイティブ産業」を目指す

HUMAN MADEは、

「マンガ、アニメ、ゲームに続く、 日本を代表する クリエイティブ産業」

の創出を目指しています。

アンダーカバーの買収は、 その第一歩!


📊買収後の経営戦略

買収後どうなる?

①チャネル戦略の見直し

現状: 国内は百貨店中心に展開

今後:

  • 徐々に直営店への販売に移行
  • ECモールへの出店を再検討し、 自社ECに集約

②商品構成・価格帯の見直し

クリエイションについては 「良い点は変えない」 (松沼礼代表取締役CEO)

としつつ、

商品構成や価格帯は チャネル政策の変更に伴い 調整。

③インフラ投資

現在不十分とされている、

  • 人材採用・投資
  • IT投資
  • 物流基盤整備
  • 資金調達

などに HUMAN MADEが 必要な投資を実行。

④中期目標

1〜2年: ビジネスモデルの変革を実行

5年程度の中期:

  • 売上高50億円
  • 営業利益率20%

を目指す。

事業構造の切り替えが 計画通りに進捗した場合、

大規模な グローバル展開

も視野に!


💬Tomoの見解

個人的な意見

ファッション業界に 20年間身を置いてきた 僕の意見を率直に言うと、

この買収は「運命」だった

①裏原宿カルチャーの完成形

1993年に 「NOWHERE」を 共同オープンした NIGO®と高橋盾。

あの頃から 2人は 同じ夢を見ていた

はず。

それぞれが 独自の道を歩み、

NIGO®は ビジネスで大成功、

高橋盾は クリエイションで 世界的評価を獲得。

その2人が 再びタッグを組むのは、

運命

としか言いようがない。

②アンダーカバーの課題を解決できる

アンダーカバーは、

クリエイションは 世界トップクラス

でも、

ビジネスモデルが 時代に追いついていない

という課題がありました。

HUMAN MADEの プロパー消化率100%

という驚異的な ビジネスモデルを導入すれば、

アンダーカバーは 売上50億円どころか、 100億円も夢じゃない

と僕は思います。

③「日本を代表するクリエイティブ産業」の誕生

HUMAN MADEが目指す、

「マンガ、アニメ、ゲームに続く、 日本を代表する クリエイティブ産業」

これは まだ誰も成し遂げていない 壮大なビジョン。

アンダーカバーの買収は その第一歩であり、

今後さらに 他ブランドを買収し、 「アジア発のストリートウェア版LVMH」

のような存在になる 可能性もあります。

④高橋盾氏のクリエイションは守られる

HUMAN MADEのCEO 松沼礼氏は、

「良い点は変えない」

と明言。

高橋盾氏の クリエイションは そのまま継続される

ので、

ファンとしては 安心できます。

気になる点もある

ただし、 気になる点も。

①本当にビジネスモデル変革はうまくいくのか?

百貨店中心から 直営店・自社EC中心へ。

これは 大胆な戦略転換

です。

うまくいけば 売上は倍増しますが、

失敗すれば 既存顧客を失う リスクも。

②高橋盾氏の役割は?

今回の発表では、

買収後の 高橋盾氏の具体的な 役職や役割

が明示されていません。

デザイナーとして 継続するのか、

それとも 経営にも関与するのか、

今後の発表を 待ちたいです。


🛠️ファンとしてどう向き合うべき?

ファンの向き合い方

①アンダーカバーのクリエイションは変わらない

HUMAN MADEは、

「良い点は変えない」

と明言しているので、

高橋盾氏の クリエイションは そのまま継続されます。

ファンとしては 安心して 応援できます。

②直営店・自社ECでの購入が増える

今後は 百貨店よりも、

直営店や自社EC

での販売が メインになる可能性が高いです。

③グローバル展開に期待

5年後の 中期目標が達成されれば、

大規模な グローバル展開

も視野に。

アンダーカバーが 世界中で もっと手に入りやすくなる かもしれません!


📝まとめ

2026年9月11日、

HUMAN MADEが アンダーカバーを 買収することを正式決議!

買収の詳細

買収金額: 5億3,800万円

スケジュール: 2026年9月契約締結、 2027年2月譲渡実行

目標: 5年で売上50億円、 営業利益率20%

NIGO®と高橋盾の37年

1989年に文化服装学院で出会い、 1993年に「NOWHERE」を 共同オープン。

裏原宿カルチャーを 作り上げたレジェンド

が、37年の時を経て ビジネスで再びタッグを組む!

買収の意義

裏原宿レジェンドの再結集

「未来は過去にある」の体現

認知度と収益の ギャップを埋める戦略

「日本を代表する クリエイティブ産業」を目指す

Tomoの見解

この買収は 運命

HUMAN MADEの ビジネスモデルと、

アンダーカバーの クリエイションが融合すれば、

売上100億円も 夢じゃない

「日本を代表する クリエイティブ産業」

誕生の第一歩として、

日本ファッション史に 残る瞬間を 見守りたいと思います。

ファッションは楽しいもの。

でも、 その裏にある 歴史、ビジネス、 クリエイターの想いも 大切にしたいですね😊


Tomoの実績

  • 20年間で1000万円以上をファッションに投資
  • ブログ累計100万人閲覧
  • 食費を削ってまで服を買い続けた20年
  • 100万人が読んだブロガーが教える「失敗しない」ファッション術を発信中

🔗参考リンク

コメントを残す

メールアドレスが公開されることはありません。 が付いている欄は必須項目です