HUMAN MADEがアンダーカバー買収!裏原宿レジェンドが再びタッグを組む歴史的瞬間

🌟やっほー!Tomoです😊

食費を削って20年、 ファッションに1000万円以上投資、 ブログ累計100万人閲覧の実績で、 日本ファッション史に残る 超ビッグニュース を徹底解説します!

2026年9月11日、

HUMAN MADE(ヒューマンメイド)が アンダーカバー(UNDERCOVER)を 買収することを正式決議!

裏原宿カルチャーを 築いたレジェンド、

NIGO®と高橋盾

が37年の時を経て、 ビジネスで再びタッグを組む 歴史的瞬間を、

ファッションマニアの視点で 分かりやすくお伝えします!





📍買収の概要

買収の概要

正式決議

2026年9月11日

HUMAN MADEが アンダーカバーの 全株式取得および 子会社化

を正式に決議。

スケジュール

2026年9月: 株式譲渡契約締結

2027年2月: 株式譲渡実行 (アンダーカバーが HUMAN MADEの連結子会社に)

2028年1月期第1四半期〜: 連結決算に反映

買収金額

5億3,800万円

(アドバイザリー費用等を含む 合計金額は5億5,000万円)


💰両ブランドの業績比較

HUMAN MADE(売上143億円の優等生)

2025年2月〜2026年1月期:

売上高:143億円 営業利益:45億円 営業利益率:32%

2026年2〜7月期(中間期):

売上高:87億円 (前年同期比46.3%増)

営業利益:24億円 (前年同期比36.1%増)

純利益:17億円 (前年同期比50.4%増)

特筆すべきポイント:

  • プロパー消化率100% (驚異的な数字!)
  • 高い営業利益率を維持
  • ポケモンコラボ第2弾が 四半期ベースで 過去最高売上を記録

アンダーカバー(認知度は高いが…)

2026年6月期:

売上高:約36億円 営業利益:6,500万円 純利益:3,700万円

課題:

HUMAN MADEが独自に行った 認知度調査では、

アンダーカバーが ヒューマンメイドを上回る結果

に。

しかし、

「高い認知度を持つが、 その強みが十分に 売り上げ・利益に つながっていない」

とHUMAN MADEは分析。


🎨NIGO®と高橋盾の37年の歴史

1989年:運命の出会い

文化服装学院

で出会った 1969年生まれの高橋盾と、 1970年生まれのNIGO®。

高橋は アパレルデザイン科、

NIGO®は エディター科

に在籍。

同郷という共通点から 親交を深める。

1992年:「ラスト オージー 2」連載開始

雑誌「宝島」で 連載 「LAST ORGY 2 (ラスト オージー 2)」

を開始。

1993年:裏原宿の伝説が始まる

4月、東京・原宿の プロペラ通りに ショップ「NOWHERE (ノーウェア)」を 共同オープン。

ここから 「裏原宿系ブランド」

の伝説が始まる!

1994年:「ラスト オージー 3」連載

雑誌「アサヤン(asayan)」で 藤原ヒロシ氏も加わり、

連載 「LAST ORGY 3」

を開始。

1990年代後半〜2000年代:それぞれの道へ

NIGO®は 「ア ベイシング エイプ® (A BATHING APE®、BAPE®)」

を立ち上げ、

高橋盾は 「アンダーカバー」

を確立。

それぞれが 独自の道を歩みながらも、

裏原宿カルチャーの レジェンド

として君臨。

2025年12月:HUMAN MADE上場

NIGO®が手掛ける HUMAN MADEが 東京証券取引所 グロース市場に新規上場。

上場時の資料で、

「ブランド資産の価値が 充分に利益につながっていない 企業をM&Aする方針」

を掲げる。

2026年9月:ついに買収決議!

37年の時を経て、 ビジネスで再びタッグを組む!


🔥なぜこの買収がアツいのか?

①裏原宿レジェンドの再結集

NIGO®と高橋盾は、

1990年代の 裏原宿カルチャーを 作り上げた張本人。

2人が再びタッグを組むことは、

日本ファッション史に 残る歴史的瞬間

です!

②「未来は過去にある」の体現

HUMAN MADEの ブランドコンセプトは、

「The Future Is In The Past (未来は過去にある)」

今回の買収は、 まさにこのコンセプトを 体現しています。

③認知度と収益のギャップを埋める戦略

アンダーカバーは 認知度は高いが、 収益化が課題。

HUMAN MADEの プロパー消化率100%

という驚異的なビジネスモデルを アンダーカバーに適用すれば、

大化けする可能性

があります!

④「日本を代表するクリエイティブ産業」を目指す

HUMAN MADEは、

「マンガ、アニメ、ゲームに続く、 日本を代表する クリエイティブ産業」

の創出を目指しています。

アンダーカバーの買収は、 その第一歩!


📊買収後の経営戦略

買収後どうなる?

①チャネル戦略の見直し

現状: 国内は百貨店中心に展開

今後:

  • 徐々に直営店への販売に移行
  • ECモールへの出店を再検討し、 自社ECに集約

②商品構成・価格帯の見直し

クリエイションについては 「良い点は変えない」 (松沼礼代表取締役CEO)

としつつ、

商品構成や価格帯は チャネル政策の変更に伴い 調整。

③インフラ投資

現在不十分とされている、

  • 人材採用・投資
  • IT投資
  • 物流基盤整備
  • 資金調達

などに HUMAN MADEが 必要な投資を実行。

④中期目標

1〜2年: ビジネスモデルの変革を実行

5年程度の中期:

  • 売上高50億円
  • 営業利益率20%

を目指す。

事業構造の切り替えが 計画通りに進捗した場合、

大規模な グローバル展開

も視野に!


💬Tomoの見解

個人的な意見

ファッション業界に 20年間身を置いてきた 僕の意見を率直に言うと、

この買収は「運命」だった

①裏原宿カルチャーの完成形

1993年に 「NOWHERE」を 共同オープンした NIGO®と高橋盾。

あの頃から 2人は 同じ夢を見ていた

はず。

それぞれが 独自の道を歩み、

NIGO®は ビジネスで大成功、

高橋盾は クリエイションで 世界的評価を獲得。

その2人が 再びタッグを組むのは、

運命

としか言いようがない。

②アンダーカバーの課題を解決できる

アンダーカバーは、

クリエイションは 世界トップクラス

でも、

ビジネスモデルが 時代に追いついていない

という課題がありました。

HUMAN MADEの プロパー消化率100%

という驚異的な ビジネスモデルを導入すれば、

アンダーカバーは 売上50億円どころか、 100億円も夢じゃない

と僕は思います。

③「日本を代表するクリエイティブ産業」の誕生

HUMAN MADEが目指す、

「マンガ、アニメ、ゲームに続く、 日本を代表する クリエイティブ産業」

これは まだ誰も成し遂げていない 壮大なビジョン。

アンダーカバーの買収は その第一歩であり、

今後さらに 他ブランドを買収し、 「アジア発のストリートウェア版LVMH」

のような存在になる 可能性もあります。

④高橋盾氏のクリエイションは守られる

HUMAN MADEのCEO 松沼礼氏は、

「良い点は変えない」

と明言。

高橋盾氏の クリエイションは そのまま継続される

ので、

ファンとしては 安心できます。

気になる点もある

ただし、 気になる点も。

①本当にビジネスモデル変革はうまくいくのか?

百貨店中心から 直営店・自社EC中心へ。

これは 大胆な戦略転換

です。

うまくいけば 売上は倍増しますが、

失敗すれば 既存顧客を失う リスクも。

②高橋盾氏の役割は?

今回の発表では、

買収後の 高橋盾氏の具体的な 役職や役割

が明示されていません。

デザイナーとして 継続するのか、

それとも 経営にも関与するのか、

今後の発表を 待ちたいです。


🛠️ファンとしてどう向き合うべき?

ファンの向き合い方

①アンダーカバーのクリエイションは変わらない

HUMAN MADEは、

「良い点は変えない」

と明言しているので、

高橋盾氏の クリエイションは そのまま継続されます。

ファンとしては 安心して 応援できます。

②直営店・自社ECでの購入が増える

今後は 百貨店よりも、

直営店や自社EC

での販売が メインになる可能性が高いです。

③グローバル展開に期待

5年後の 中期目標が達成されれば、

大規模な グローバル展開

も視野に。

アンダーカバーが 世界中で もっと手に入りやすくなる かもしれません!


📝まとめ

2026年9月11日、

HUMAN MADEが アンダーカバーを 買収することを正式決議!

買収の詳細

買収金額: 5億3,800万円

スケジュール: 2026年9月契約締結、 2027年2月譲渡実行

目標: 5年で売上50億円、 営業利益率20%

NIGO®と高橋盾の37年

1989年に文化服装学院で出会い、 1993年に「NOWHERE」を 共同オープン。

裏原宿カルチャーを 作り上げたレジェンド

が、37年の時を経て ビジネスで再びタッグを組む!

買収の意義

①裏原宿レジェンドの再結集

②「未来は過去にある」の体現

③認知度と収益の ギャップを埋める戦略

④「日本を代表する クリエイティブ産業」を目指す

Tomoの見解

この買収は 運命。

HUMAN MADEの ビジネスモデルと、

アンダーカバーの クリエイションが融合すれば、

売上100億円も 夢じゃない。

「日本を代表する クリエイティブ産業」

誕生の第一歩として、

日本ファッション史に 残る瞬間を 見守りたいと思います。

ファッションは楽しいもの。

でも、 その裏にある 歴史、ビジネス、 クリエイターの想いも 大切にしたいですね😊


Tomoの実績

  • 20年間で1000万円以上をファッションに投資
  • ブログ累計100万人閲覧
  • 食費を削ってまで服を買い続けた20年
  • 100万人が読んだブロガーが教える「失敗しない」ファッション術を発信中

🔗参考リンク

コメントを残す

メールアドレスが公開されることはありません。 ※ が付いている欄は必須項目です